干部是党和国家事业的中坚力量。习近平总书记强调，全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。

深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，加快推动乡村振兴，贯彻落实“百千万工程”，需要发挥广东基层干部的强大支撑作用。近年来，清远市连南瑶族自治县认真贯彻落实《清远市领导干部敢为会为善为八项指引（试行）》（以下简称“八项指引”），优化干部引育留用推全链条机制，强化重担当、重实干、重实绩的选人用人导向，以组织担当带动干部担当，以组织作为带动干部作为，推动各民族干部鼓足干事创业精气神、团结奋进高质量发展新征程。 

搭建育才平台，以“跳出连南发展连南”的思路培养锻炼干部

2023年以来分批选派13名优秀年轻干部到县“百千万工程”指挥部跟班学习，择优选派5名90后科级干部到清远市直单位挂职，选派6名干部前往广州、清远市县区驻点招商挂职……在推动“百千万工程”过程中，连南将干部培养融入各项工作。

习近平总书记强调，“要加强实践锻炼、专业训练，注重在重大斗争中磨砺干部”。近年来，连南抓好后继有人根本大计，用好“三个平台”强化干部战略储备和培养历练，为全县干部队伍长远建设和高质量发展提供干部人才储备。

清远市副市长、连南县委书记闵飞给优秀中青年干部上党课

搭建引才留才平台。坚持基层和专业导向招录公务员，针对专业干部流失难题，对住建规划、生态旅游、审计、财会等紧缺专业设置户籍、民族条件，对综合类专业统筹一定比例不设地域限制，吸引广西、湖南等省内外优秀高校毕业生报考，源头上解决留才引才难题。针对县直部门编制不足、专业干部缺乏问题，专业人才的招考数量向乡镇倾斜，专业干部下沉乡镇服务期满后充实县直单位，推动形成数量充足、素质优良、结构优化、布局合理的干部队伍。

搭建培英育苗平台。制定完善连南县干部队伍综合培养五年规划，大力实施“双百干部”工程，选拔、储备、培育100名科级干部和100名股级干部，分类分级分专业建立“双百干部”库，实施科级干部“培英工程”和优秀年轻干部“育苗工程”，通过压担子锻炼、选派跟班学习、挂职锻炼等方式进行综合培养。动态管理“双百干部”库，由县领导班子成员带队做深做细干部调研工作深入掌握干部现实表现，持续发现优秀年轻干部，确保优进拙退、一池活水。主动与中国科学院广州分院、对口帮扶区、省政府发展研究中心等签订合作协议，借助高校及省市级部门优质干部资源服务连南干部队伍建设，形成源头培养、跟踪培养、全程培养的干部培养体系。

组织2024年新录用公务员开展入职培训

搭建中心历练平台。将干部培养融入“百千万工程”中心大局，分批选派干部到招商引资、国企改革、乡村振兴、信访维稳等中心工作参与实践锻炼，选派干部担任“百千万工程”项目前线指挥部的指挥长，2023年以来分批选派13名优秀年轻干部到县“百千万工程”指挥部跟班学习，安排6批30名新提拔县管干部担任信访督查员，选派5批次12人到消防大队挂职锻炼，选派3批51人次参与县委巡察工作，推动年轻干部在基层“墩苗”成长。实施“中青班”集训培养，2023年选派两批共115名优秀“双百干部”参加中青年干部培训班，通过县委书记开班动员、上党课，到革命圣地现场学习，邀请高校教授、专家授课等方式开展专业能力提升集中培训。推动年轻干部“跳出连南看连南”，择优选派5名90后科级干部到市直单位挂职，选派6名干部前往广州、清远市县区驻点招商挂职，选派6批次25名优秀干部到越秀区、广清对口帮扶办、清远市高质量发展办等部门跟班学习。对优秀干部“点名调训”，分期分批次选送153人次到各级党校、行政学院和高等院校学习深造，推动年轻干部全方位提高综合素质，增强防风险、迎挑战、抗打击能力。

深入调查研究，以“洞察一域、洞见全局”的眼光考察识别干部

为政之要，贵在用人，立政之道，察吏为先。连南坚持“总书记点哪里，干部识别工作就到哪里”，把干部考察识别功夫下在平时，落实在“百千万工程”“最后一公里”，以“八项指引”推动更深层次知事识人、精准画像。

具体表现为，在本次体察的10个网约车平台中，有5个平台未在打车主界面提示可能产生高速费，另5个作出了提示，但提示不醒目，消费者很容易忽略；此外，10个平台中仅有2个平台在打车主界面对可能产生的高速费金额进行预估。

围绕“一线工作”考干部。把“百千万工程”高质量发展一线作为识别使用、培养锻炼干部的主战场，成立“大督查”工作机制，完善“百千万工程”干部考核评价实施方案，由县四套班子挂帅督办重点项目、一线考察识别干部，县纪委、组织部、督查室、“百千万工程”指挥部、考评中心等部门联合开展督查，动态收集在重点项目、乡村振兴、防汛救灾等急难险重一线的干部表现。将“大督查”结果纳入领导班子和领导干部综合考核评价体系，定期召开专题研判会议，分析重点工作落实情况，作为干部选拔任用、职级晋升、表彰表扬等重要依据。

组织优秀“双百干部”参加中青年干部培训班

围绕“六个维度”识干部。在开展日常干部调研、一线考察识别干部等工作中，注重从单位一把手、分管领导、中层干部、一般干部、社会层面、档案绩效“六个维度”多层面全方位了解识别干部。加强与干部所在单位的一把手、分管领导以及有关同事日常谈话沟通，了解识别干部政治品德、履职情况、担当意识；加强与县纪委监委、宣传、审计、公安、法院、信访、经发等部门信息沟通，了解干部重要社会成员关系，检视干部工作业绩、群众基础以及八小时外的生活作风。加强对干部个人档案审核研究，从干部教育背景、工作履历、个人奖惩、考核情况等方面了解干部成长经历、能力特长，更好推动干部选配人岗相适、人事相宜。

围绕“八项指引”读干部。结合落实“八项指引”，由县委常委、组织部长带队，深入县镇各部门开展干部工作调研，通过单位党组推荐、召开干部座谈会、个别谈话、查看资料、信息采集等形式综合了解干部。注重见人见事见思想，了解干部参与“百千万工程”高质量发展一线的工作态度、实绩成效，看干部是否旗帜鲜明讲政治、为民服务有情怀、谋划工作思路清、推动落实有办法、履职尽责敢担当、团结队伍有合力、依法依规保安全、廉洁守纪有定力，对干部的现实表现、能力特长等情况进行分析研判，为干部精准鲜活画像。

务实选贤任能，以“从全局上谋势、在关键处落子”的观念选拔任用干部

连南始终坚持干部工作服务中心大局，突出重要岗位、基层一线、实绩导向推荐使用、鼓舞激励干部，推动民族地区干部像石榴籽一样紧紧抱在一起，营造各民族干部干事创业、团结奋进的良好氛围。

突出政治标准选人用人。坚持将政治标准作为第一标准，并贯穿干部工作全过程各方面，把好选人用人政治关、廉洁关，动议先议政治表现，考察先看政治素质，通过一线考察、专项考核、谈心谈话等环节考准考实干部政治素质。坚持抓两头、带中间，2023年以来，选拔重用在“百千万工程”一线贯彻落实上级决策部署态度坚决、执行力强、实绩突出的优秀干部35人次，成功培育四个“国字号”代表，推选瑶族干部盘金生同志为党的二十大代表、房奕玲同志为第十四届全国人大代表、房玉红同志为中国工会十八大代表、房欣同志为团十九大代表，推荐6名在抗洪救灾中表现突出干部受到市委市政府通报表扬，以党性强、觉悟高的“民族头雁”充分发挥表率作用，引导广大干部见贤思齐、比学赶超。

党的二十大代表盘金生

突出开放包容选配干部。立足少数民族地区干部队伍实际，坚持“瑶汉干部不分家、开放包容共扬帆”的理念加强“四类干部”推荐使用，引导广大党员干部同舟共济、共同推动发展。积极推动“乡镇-县直”“汉族镇-瑶族镇”“偏远镇-近郊镇”之间瑶汉干部交流使用，盘活团县委、文广旅体等领导岗位资源，为“四类干部”培养使用提供平台。2023年以来，推动乡镇干部提拔交流36人次，推动县直单位干部27人次到乡镇锻炼，推动“四类干部”提拔交流25人次，其中“85后”年轻干部担任县镇部门正职4名，推动专业素养较高的干部48人次充实到教育、卫健、住建、代建、审计、财政、司法等部门班子。向市委推荐2名政治觉悟高、担当作为、基层经验丰富的领导干部进入县领导班子，推荐一批发展潜力高、思路开阔的年轻干部到调往市直部门、发达地区等部门任职，形成干部交流培养良性循环。

突出“两个待遇”提振士气。大力实施“两个待遇”工程，着力提升民族地区干部的政治待遇和经济待遇同步提升，提高连南留才引才吸引力。用好用足工资福利待遇政策，统筹公务员和事业干部职级晋升、绩效考核、评优评先度措施，2023年以来为担当作为、实绩突出的干部晋升职级65人次。落实党员干部党内关爱制度，拨付各级党费、党内关爱基金慰问党员干部和离退休干部892人次，完善乡镇五小场所。关注基层干部身心健康、家庭困难，认真落实体检、补休假等制度，让干部工作有干劲、有盼头、有舞台，激发民族地区高质量发展新活力。

在县域高质量发展的征程中，连南作为粤北少数民族地区，真抓实干，创新求进开展干部工作，推动各民族党员保持“逢山开路、遇水架桥”的进取精神主动作为，开创了工作新局面。近年来，在群众饮水、交通、教育、医疗、污水处理等各方面各领域实施了一批惠民生、暖民心的补短板项目，为群众带来实实在在的获得感、幸福感，助推连南瑶族自治县先后荣获全国民族团结进步示范区、国家生态文明建设示范县、国家“两山”实践创新基地等荣誉称号；获批设立广东省连南产业园，建成稻鱼茶、茶药菌两个省级现代农业产业园，为广东在推进中国式现代化建设中走在前列贡献连南力量！

【供稿单位】连南县委组织部

【频道编辑】李晓霞 莫群

【文字校对】潘经春

【值班主编】刘树强 刘龙飞

【文章来源】南方杂志党建频道

• 长远
• 清远
• 证券杠杆网
• 谋长远之计
• 之策